Análisis y gestión de repuestos en almacén

Hoy en día el grado de automatización en la industria en general y más concretamente en la industria papelera es enorme. La mano de obra se ha visto así reducida casi a la mínima expresión a la vez que han aparecido en escena máquinas y equipos que realizan el trabajo de manera casi inagotable. Una de las consecuencias que esta situación provoca es que la gestión de activos físicos de nuestra planta se convierte en un aŕea estratégica de primer orden. Es imprescindible mantener una funcionalidad correcta de los equipos para obtener unos niveles de producción, seguridad y calidad de acuerdo a los objetivos establecidos. Tenga en cuenta que incluso hoy en día esta situación se agrava en tanto en cuanto los stocks intermedios de producción se han visto reducidos igualmente y así, las paradas por avería de las líneas de producción afectan casi de manera directa al cliente final que advierte el retraso en la entrega de sus pedidos. Es evidente que debemos evitar siempre este tipo de situaciones tratando de minimizar el tiempo de parada no planificada de nuestras líneas de producción. Una de las herramientas a nuestro alcance es el correcto análisis y gestión del almacén de repuestos. El objetivo de dicho análisis es llegar al punto de equilibrio entre dos intereses claramente enfrentados, a saber, técnico y económico.